Od inteligentní výroby až po tvorbu hodnot
Čínský zpracovatelský průmysl narazil na různé problémy v procesu inteligentní výroby. První věcí, o které si každý myslí, je zavést automatizaci a informaci, aby tento problém vyřešil. Skutečná situace spočívá v tom, že je obtížné dosáhnout efektivnosti výroby a zlepšení kvality pouze automatizací a informováním. Podle předpokladu stávajících výrobních operací jednoduše používejte roboty místo manuálních procesů k automatizaci. Informování naopak povede ke zhoršení efektivity výroby a tak dále, což vede k řadě nových problémů. Existuje mnoho takových případů, a jak můžeme dosáhnout pravdivé inteligence? Za účelem dosažení inteligence společnost Mitsubishi Electric v roce 2003 navrhla, aby byla provedena dvě klíčová integrace. Jedním z nich je sbližování technologie AF a technologie IT k dosažení celkového zlepšení hodnoty a druhé je použití TVOE (maximální hodnota). Zvyšte produktivitu připojením lidí a zařízení.
Inteligentní způsob implementace výroby má tři vrstvy architektury: fyzická vrstva, okrajová výpočetní vrstva a informační vrstva, fyzická vrstva je výrobní místo a IT informační systém. Pokud věnujete pozornost pouze IT systému, nemůžete dosáhnout opravdové inteligentní výroby. Fyzické a informační systémy by měly být bezproblémově propojeny ekologicky, takže hraniční výpočetní vrstva je kritická. Čína je před Japonskem ve velkých aplikacích pro analýzu dat v oblacích, ale bezvýrazně říkám, že Čína nedosáhla zvláště dobrého pokroku ve výrobě. Jedním z důvodů je to, že data o výrobních místech jsou vyčerpána, což vede k problémům s bezpečností, jiný. Důvodem je, že obrovské množství nezpracovaných dat, pokud jsou přenášeny do oblaku, způsobuje obrovské zvýšení nákladů. Navíc lokalita potřebuje analýzu dat a hledá efektivní opatření ke zlepšení. V současné době zkušenosti čínského výrobního průmyslu při používání velkých dat v oblacích nestačí. Efektivní analýza nahromaděných dat pomůže zlepšit kvalitu produktů. Tento názor je pro zpracovatelský průmysl velmi důležitý a měl by být věnován dostatek pozornosti.
Klíčem k úspěchu inteligentní výroby je to, že pro úplné pochopení vlastností produktů vyráběných firmou a použitým zařízením je nutné nejdříve vyřešit stávající obchodní procesy a systémy a objasnit shodu mezi operacemi a produkty a výrobní zařízení, a poté zobrazují přehledné plány pro budoucnost a vylepšují plán. Je důležité přesně uchopit současnou sílu společnosti, zaměřit se na cíle pěti let a deset let později, a pak efektivně podporovat reformu.
