Obrovské ztráty japonských podniků v elektromechanickém průmyslu

Obrovské ztráty japonských podniků v elektromechanickém průmyslu

Obrovské ztráty v elektromechanickém průmyslu japonských podniků

Čína Net News 31. března je poslední den japonského fiskálního roku. Když se chystá otevřít nový fiskální rok, řada japonských společností provedla hrubý odhad příjmů a výdajů za rok 2011. Tento druh odhadu se v budoucnu v budoucnu příliš nemění a v zásadě je může použít k určení provozních podmínek japonských společností za uplynulý rok.

Pokud vidíte ztrátu společnosti Panasonic ve výši 780 miliard yen, ztrátu společnosti Sharp ve výši 290 miliard yenů, ztrátu společnosti Sony ve výši 220 miliard jenů a ztrátu společnosti NEC ve výši 100 miliard yen, lidé si budou myslet, že japonské elektromechanické společnosti jsou na ztrátě. Zdá se, že je v ohrožení.

Existují však i některé společnosti, které v Japonsku a v zahraničí nevěnovaly dostatečnou pozornost. Například Hitachiho zisk dosáhne v roce 2011 200 miliard jenů, Mitsubishi Electric bude 100 miliard jenů, Toshiba bude 65 miliard jenů a Fujitsu získá 35 miliard yenů.

Pohled na japonský elektromechanický průmysl vyžaduje pozorování více společností. Nemůže to být proto, že Panasonic, Sharp atd. Jsou slavnější, když vidí své obrovské ztráty, myslí si, že japonské firmy jsou na řece. Musíme také vidět, že po první dekádě 21. století japonské elektromechanické společnosti prošly velkými změnami. Digitální fáze televize prošla a oblasti, ve kterých firmy získávají zisky, se začaly přesouvat na sociální infrastrukturu. Tato změna není obyčejným spotřebitelům běžná, japonské společnosti se v této oblasti skutečně rozšiřují. Pokud nejsou ovlivněny japonskou nespokojeností a hodnotovou diplomací, je v budoucnu spousta místa pro udržitelný růst.

Zemětřesení záplavy nejsou nejdůležitější příčinou ztrát

Nejen elektromechanické podniky, ale také digitální společnosti a auto společnosti v Japonsku zažily v roce 2011 řadu problémů a ztráty nebo zisky prudce klesly. Zisk japonských společností není vysoký, ale nyní je nižší nebo je pod jejím horším jev.

Každá společnost má spoustu rétoriky. Například velké zemětřesení 11. března 2011, nedostatek elektřiny po zemětřesení, záplavy v Thajsku, které začaly v červenci 2011, zhodnocení kurzu jenu a tak dále. O něco víc to lze odvodit od mezinárodních finančních nepokojů způsobených krachem společnosti Lehman Brothers v roce 2008. V posledních letech evropské hospodářství zaznamenalo všeobecný pokles evropské ekonomiky a mezinárodní situace je velmi nepříznivá pro evropské hospodářství. rozvoj podniků.

I přesto stále věříme, že problémy v japonském elektromechanickém průmyslu jsou převážně v průmyslové transformaci a zemětřesení povodně není absolutní příčinou.

Kolik spotřebitelů si při nákupu televize v Číně dnes musí vybrat japonskou značku? Toshiba (Čína) Co., Ltd. prezident Tongshan Fufu řekl: V době simulace signálu, každý výrobce může vyrábět svůj vlastní jedinečný styl výrobků, nejslavnější výrobci jsou hlavně koncentrovaný v Japonsku. Nicméně v digitálním věku se sjednocením digitální technologie mohou související komponenty shromažďovat televizory, role značek je relativně omezená a cenová opatření přímo ovlivňují nákupní akce spotřebitelů. Díly jsou vyráběny převážně japonskými výrobci a design je prováděn montážní společností. Značka japonského výrobce se konečně používá k propagaci televizního modelu. Po vstupe do 21. století již nezahrala důležitou roli. Sharp a ztráty Sony v televizním průmyslu pocházejí hlavně z tohoto důvodu. Před zemětřesením a příchodem povodní byly Sharp a televizní společnosti Sony ohroženy. Příchod přírodní katastrofy byl jen poslední sláma, která přemohla velbloudu.

Trh také začal postupně sjednocovat LCD. Společnosti jako Panasonic mají silné technické rezervy v plazmatu, ale nedosáhly pochopení trhu. Plazmová televizní továrna, která byla silně investována, nemá v podstatě žádné investice do recyklace a musí zastavit výrobu v říjnu 2011. Současně Matsushita použila 660 miliard yen, když získala Sanyo Electric, z čehož 518 miliard yen náklady na získání značky Sanyo. Z nedávných finančních údajů společnosti Panasonic se však hodnota značky Sanyo snížila o 2500 během několika málo měsíců. Miliardy jenů. Jinými slovy, Matsushita vynaložila dalších 250 miliard jenů na akvizici značky Sanyo Electric. Pokud se státní podniky v některých rozvojových zemích setkávají s tímto problémem, prostě říkají něco vládě, japonské společnosti je třeba vysvětlit akcionářům. Samozřejmě, toto vysvětlení dělá akcionáře pocit, že jsou velmi nešťastní, když se ozve.

Investice do monokrystalových a polykrystalických polovodičových surovin je velmi náročná na kapitál. V minulosti byla ocel obilí průmyslu a nyní hrají tuto roli polovodiče. Většina japonských společností nedokázala získat zpět své investice, jak bylo plánováno po investování, což značně zatěžovalo společnost.