Jak snížit objížďku inteligentní výroby továrny automobilového podniku?
S vydáním China Manufacturing 2025 se automatizace, informatizace a inteligence staly klíčovými slovy v dnešním sociálním a ekonomickém životě a inteligentní tovární stavba se stala hot spot. V tomto vzestupu musíme věnovat pozornost, tvrdě studovat a myslet racionálně a uspořádaně.
1. Bez chytré automatizace a informování způsobí velký odpad.
Aby se vyrovnaly rostoucím nákladům na pracovní sílu, podniky očekávají, že co nejdříve dosáhnou náhrady stroj-manuální, zejména pokud jde o montáž assembleru, je tato myšlenka ještě naléhavější. Vzhledem k tržní poptávce začaly některé automatizační společnosti směle přijímat zakázky a slíbily vše. Výsledkem je, že po podpisu smlouvy a zaplacení první platby začala automatizovaná společnost vyzkoušet (průběžná zkouška a chyba). V mnoha případech nebylo možné dodat spolehlivé automatizační zařízení nebo výrobní linky a obě strany byly nespokojeny a dokonce se o spor potýkaly.
Malá společnost pro domácnosti s elektrickým spotřebičem našla poskytovatele služeb, aby provedl automatizační transformaci montážní linky. Smlouva byla dokončena za 5 měsíců a nebylo možné ji dodat po více než roce. Podle našeho chápání nelze automatizovanou výrobní linku dodat, hlavně kvůli technologii výrobků společnosti, díly a komponenty nejsou dostatečně přesné. Samozřejmě, že předchozí automatizační společnost nebo nedostatek zkušeností, kteří se vrhnou k přijetí takových zakázek, existují neurčité odpovědnosti. Má-li být tato montážní linka úspěšně dodatečně vybavena, je nutné re-optimalizovat návrh výrobku a procesu a zlepšit přesnost obrábění dílů, tj. Provést komplexní zlepšení. Přesto ne všechny operace potřebují nebo mohou být automatizované, ale jsou analyzovány konkrétní problémy.
Na druhé straně, kvůli tlaku tohoto trendu, je stavba podnikových informací stále na vzestupu, ale nízká účinnost výstavby je ještě šokující. Mnoho společností investovalo silně do zavádění ERP systémů a nakonec nemohou vytvářet výrobní plány. Bez plánu výroby je samozřejmě nemožné vygenerovat plán veřejných zakázek; bez plánu výroby, neexistuje žádný materiálový odchozí nebo distribuční plán; bez výrobního plánu nelze řídit plánování výroby; bez výrobního plánu, materiálu nebo objednávky nelze dodat. Čekání na poplach nebo kontrolu ... Takže ERP, který nemůže dosáhnout funkce plánování výroby, není ERP vůbec.
Kromě ERP firmy také kupují nebo interně rozvíjejí systémy, jako je finanční řízení, řízení lidských zdrojů, řízení vztahů se zákazníky, řízení forem, řízení zařízení, řízení objednávek a OA. V nejlepším případě se tyto systémy používají pouze jako rekvizity pro záznam, dotazování a komunikaci. Málokdy viděli účinky statistiky, analýzy, hlášení, alarmování, korekce chyb, vizuální monitorování a funkční koordinace, aby se zlepšila úroveň manažerské inteligence.
Navíc, v automatizaci, informatizaci, existuje mnoho jevů, jako je udržování větru, což způsobuje velké ztráty zdrojů. Jak automatizovat a informovat je proto předmět, který podnikatelé potřebují studovat vážně.
2. Jaký druh automatizace a informací musí být do inteligentní továrny?
Za účelem správného porozumění nebo podpoře výstavby inteligentních továren vytvořil autor inteligentní strukturovanou cestu, jak je ukázáno v dlouhodobé konzultační praxi, která jasně ukazuje vztah mezi provozem a automatizací, a inteligenci. Tento vztah má důležitý orientační význam pro výstavbu inteligentních továren. Prostřednictvím této strukturované cesty můžeme pochopit vizi, cíle, strategii a architektonické nadace, které prosazují inteligentní továrny od shora dolů.
Chcete-li si koupit motor pro domácí spotřebiče, věnujte pozornost motorům topinkovačů.
